{"id":1391,"date":"2011-03-19T10:07:50","date_gmt":"2011-03-19T09:07:50","guid":{"rendered":"https:\/\/f-finance.de\/?p=1391"},"modified":"2023-10-19T10:12:22","modified_gmt":"2023-10-19T08:12:22","slug":"champagnerlaune-im-consultancy-umbau-des-deutschen-bankensektors-sorgt-fuer-riesennachfrage-nach-beratern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/f-finance.de\/en\/champagnerlaune-im-consultancy-umbau-des-deutschen-bankensektors-sorgt-fuer-riesennachfrage-nach-beratern\/","title":{"rendered":"Champagnerlaune im Consultancy: Umbau des deutschen Bankensektors sorgt fu\u0308r Riesennachfrage nach Beratern"},"content":{"rendered":"

eFinancialCareers.de<\/em><\/p>\n

Seit der Finanzkrise gleicht die deutsche Bankenlandschaft einer Gro\u00dfbaustelle.
\nDie Integration der Dresdner in die Commerzbank kostet 9000 Stellen, die
\nAkquisition der Postbank in die Deutsche Bank l\u00e4uft auf Hochtouren und auch
\ndie Konsolidierung der Landesbankensektors beginnt jetzt mit des Filetierung der
\nWestLB.<\/p>\n

W\u00e4hrend vielen Bankern nach endlosen Umstrukturierungen und kr\u00e4ftigem
\nPersonalabbau zum Weinen zumute ist, herrscht in der Beratungsbranche
\nChampagnerlaune. Denn der Umbau der Banken bewirkt im Consultancy ein
\nkleines Jobwunder.<\/p>\n

Der War of Talents hat l\u00e4ngst begonnen<\/p>\n

\u201eDer Bedarf nach Consultants innerhalb der Practices Financial Services bei den
\nBeratungsunternehmen ist sehr gro\u00df\u201c, beobachtet Aleksander Montalbetti vom
\nFrankfurter Executive Search-Unternehmen Montalbetti Associates. Seit Anfgang
\n\/ Mitte 2010 sei die Nachfrage stetig gestiegen.<\/p>\n

Wenn heute ein Bewerber drei Headhunter anrufe, habe er kurz darauf drei
\nAngebote auf dem Tisch liegen, unter denen sich der Kandidat das lukrativste
\naussuchen k\u00f6nne. \u201eEs handelt sich wirklich um einen War of Talents\u201c, resu\u0308miert
\nMontalbetti.<\/p>\n

Die gleiche Beobachtung macht auch Verena van de Weyer<\/strong> von der Frankfurter
\nExecutive Search-Firm Fricke Finance & Legal<\/strong>: \u201eDer Wettbewerb zieht an, weil die Auftragsbu\u0308cher voll sind. Gerade auch kleinere Beratungen suchen nach
\nPersonal, die bisher mit freien Mitarbeitern gearbeitet haben.\u201c<\/p>\n

Auch die Aussichten scheinen aus Bewerbersicht rosig zu sein. \u201eIch denke, dass
\nwir den H\u00f6hepunkt noch nicht erreicht haben. Der Beratungsbedarf in diesem
\nBereich wird noch steigen\u201c, erg\u00e4nzt van de Weyer.<\/p>\n

Alle Beratungssparten betroffen<\/p>\n

Dabei geht der Trend quer durch die Branche. Sowohl die Strategieberatungen
\nwie McKinsey, Boston Consulting oder Roland Berger als auch die Big 4 und die
\nTechnologieberater wie Accenture, Steria Mummert oder Capgemini wu\u0308rden zum
\nTeil h\u00e4nderingend nach neuem Personal suchen.<\/p>\n

Laut Montalbetti sind vor allem Senior Berater und Projektleiter mit einer
\nBerufserfahrung von vier bis acht Jahren gefragt, die ein komplexes
\nBeratungsprojekt und ein Team leiten k\u00f6nnten. Dabei gebe es in der
\nManagementberatung zwei klassische Karrierewege: Die klassische
\nBeraterkarriere mit Projektleitungskompetenz und die Expertenkarriere mit
\nfachlicher Expertise wie beispielsweise im Risikomanagement.<\/p>\n

\u201eInteressant wird es, wenn jemand mindestens drei Jahre Erfahrung in der
\nBeratung gesammelt hat\u201c, erg\u00e4nzt van de Weyer. Dann br\u00e4uchten die Leute
\nkeine lange Einarbeitungszeit und seien rasch einsetzbar. Besonders gesucht
\nseien Berater fu\u0308r Controlling, regulatorische Themen, Steuern und Capital
\nMarkets, wo es um die Implementierung bzw. die Integration von IT-Systemen
\nund die Optimierung von Arbeitsprozessen gehe.<\/p>\n

Gehaltstrend zeigt steil nach oben<\/p>\n

Durch den War of Talents zeigt der Gehaltstrend klar nach oben. \u201eMan ist in
\nvielen Beratungen bereit, weit u\u0308berdurchschnittliche Geh\u00e4lter zu zahlen\u201c, betont
\nvan de Weyer.<\/p>\n

Montalbetti beziffert die Gehaltsspanne in der Strategieberatung auf
\nPojektleiterstufe mit fu\u0308nf bis zehn Jahren Berufserfahrung auf 120.000 bis
\n250.000 Euro und bei den Big 4 auf 80.000 bis 140.000 Euro. Fu\u0308r Kandidaten mit
\ndreij\u00e4hriger Berufserfahrung gibt van der Weyer indes ein Gehalt von 70.000
\naufw\u00e4rts an, wobei jeweils Ausrei\u00dfer m\u00f6glich seien.<\/p>\n

Lateral hires versus Seiteneinsteiger<\/p>\n

Viele namhafte Beratungen wie McKinsey, Roland Berger oder die Big 4
\nrekrutieren ihr Personal an den Unis und setzen auf die interne
\nMitarbeiterentwicklung. Doch durch aufgrund der vollen Auftragsbu\u0308cher wu\u0308rden
\njetzt auch verst\u00e4rkt \u201eLateral hires\u201c get\u00e4tigt.<\/p>\n

Mit einem Irrtum r\u00e4umt der Montalbetti indes auf: W\u00e4hrend \u201eLateral Hires\u201c gefragt
\nseien, h\u00e4tten Seiteneinsteiger kaum Chancen. So bewerben sich gelegentlich
\nBanker mit zehn Jahren Berufserfahrung im Management bankinterner Projekte,
\ndie die Seiten wechseln wollten. \u201eDies funktioniert selten und nur wenn Bewerber
\neine besondere fachliche Expertise mitbringen. Ein Einstieg in eine klassische
\nBeraterlaufbahn auf einem Senior Level ist nur m\u00f6glich, wenn der Kandidat die
\nn\u00f6tige Beratungserfahrung und Kundenkontakte mitbringe\u201c, sagt Montalbetti.
\nDagegen gebe es fu\u0308r ju\u0308ngere Banker mit weniger als fu\u0308nf Jahren
\nBerufserfahrung die Chance, in die Beratung zu wechseln.<\/p>\n

\u201eEs ist schwierig, die Leute aus Banken fu\u0308r das Beratungsumfeld zu begeistern\u201c,
\nerg\u00e4nzt van de Weyer. Viele Gesch\u00e4ftsreisen und die zeitweilige Trennung von
\nder Famlie w\u00e4ren fu\u0308r Banker oftmals unattraktiv. \u00dcberdies fehle die
\n\u201eVogelperspektive\u201c, die externe Berater mitbr\u00e4chten. Van de Weyer betont:
\n\u201eGefragt sind Leute, die eine gewisse Historie in der Beratung haben.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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